Ieri baiatul meu cel mare a gasit prin biblioteca cartea Atomic Habits a lui James Clear. O aveam de prin septembrie, nici nu stiam ca a cumparat-o sotia, nu apucasem sa ma uit prin ea. O carte captivanta, scrisa frumos si direct, in stil american, incepand cu povestea autorului. Nu degeaba a fost New York Times bestseller, cu peste 10 mil de exemplare vandute. Probabil ca stiti de ea, poate ati citit-o deja, e plin de referinte si rezumate ale ei pe net.
Ce zice JC nu e nici pe departe nou. In esenta este vorba de a avea mici obiceiuri, si multa disciplina, care sa te apropie constant de scopurile tale. Omul, in ultima zi a clasei a X-a si-a luat o bata de baseball intre ochi, care i-a strivit nasul si alte oase ale fetei, si a fost pus in coma indusa. Iar acest eveniment i-a schimbat semnificativ viata. Incepand cu faptul ca a avut o motivatie enorma de a se recupera si a reveni in echipa de baseball, acest sport fiind o traditie in familia sa. La pag.13 zice asa: “ In universul anarhic al dormitoarelor studentesti, eu imi impusesem sa fiu ordonat. Erau imbunatatiri lipsite de importanta, dar imi dadeau senzatia ca detin controlul asupra vietii mele. Incepusem din nou sa am incredere in mine… Cu obiceiuri bune, totul devine posibil! ”
Asadar, o prima lectie importanta: ordine, disciplina, obiective mici, pe care sa le atingi, si sa iti dea energie pozitiva si incredere in tine, si sentimentul de control.
Prin 2006 cand faceam mlm am auzit pe un cd de la Network21 o referire la un articol celebru, al lui Albert E.N. Gray – “Numitorul comun al succesului”. Albert Gray a fost un celebru executiv american in industria de asigurari de viata, si prin 1940 a rostit acest discurs la conferinta nationala a asiguratorilor de viata din USA. Ce spune el este asa: “Secretul oricarui om ce a avut vreodata succes consta in faptul ca si-a format obiceiul de a face chestii care oamenilor ce NU au succes NU LE PLACE sa le faca…” Albert a studiat intens problema succesului si a observat ca avea angajati ce aveau toate premisele sa aiba succes, si totusi o dadeau un bara grav, in timp ce altii mai modesti reuseau sa aiba un succes remarcabil. A mai observat ca succesul este ceva nenatural, specific unei minoritati, si ca nu poti ajunge la succes urmandu-ti preferintele naturale si prejudecatile comune. Zice Albert asa: Oamenii de succes sunt motivati de rezultate care le plac, si pentru asta fac chestii care nu le plac, in timp ce ratatii sunt motivati sa faca ceea ce le place si se multumesc cu rezultatele ce pot sa apara din a face ceea ce le place. Din nou, succesul este mult despre disciplina…
In cap.1 JC spune povestea echipei britanice de ciclism si a antrenorului ei – Dave Brailsford, ce a fost numit in 2003. La acel moment echipa era un fail total, incepand din 1908 castigasera o singura medalie, si niciodata turul Frantei. Brailsford a pus in executie o strategie numita de el “agregarea victoriilor marginale” – o filosofie de perfectionare pas cu pas, in scopul realizarii unui obiectiv. Brailsford spunea asa: “ Analizand de sine statator elementele care sunt implicate in practicarea ciclismului, si imbunatatindu-le pe fiecare cu un procent de 1%, vei obtine o evolutie semnificativa atunci cand le cumulezi!” In 2008, la doar 5 ani distanta, echipa a dominat jocurile olimpice de la Beiing unde a luiat 60% din medaliile de aur; Patru ani mai tarziu , la JO de la Londra, au depasit 9 recorduri olimpice si 7 recorduri mondiale! Ulterior au mai lluat si 5 victorii in Turul Frantei! Cum a fost posibil, cu o echipa de ciclisti initial mediocri?? Displina, progres constant, incremental, +1%...
“What is Strategy” este un celebru articol publicat de Michael Porter in Harvard Business Review in 1996. Porter este unul din cei mai mari specialisti in strategie la nivel global. Articolul este clar un must-read pentru oricine are un business. Ce spune Porter, dupa ce a analizat atent diverse business-uri mari si de succes din USA, este ca trebuie sa iti definesti clar sistemul de activitati, si apoi sa le faci pe fiecare dintre ele diferit si/sau un pic mai bine decat competitia ta; In final, efectul este unul de multiplicare, cu impact major in performanta; Iar intregul value-chain devine mult mai greu de copiat de catre competitie…
“The essence of strategy is choosing to perform activities differently than rivals do… Competitive advantage grows out of the entire system of activities. The fit among activities substantially reduces cost or increases differentiation.”
Pentru ca este inceput de an, vreau sa va multumesc ca ma cititi, ca imi dati feedback, si ca recomandati si altora Neurostiinta Iluminarii! Pe 12 ianuarie acest proiect implineste 2 ani, si are astazi 737 de abonati.
Puteti citi toate articolele mele aici: https://bogdaniftemie.substack.com/archive
In concluzie: succesul este atat de simplu si banal, si usor de obtinut 😊 Doua articole si o carte, si gata, esti doxa la teorie… 😊 Se pare ca cu practica e mai greu… Toti oamenii astia de mai sus, oameni cu experienta personala semnificativa, spun ca e important sa fii disciplinat, sa incepi usor, dar persistent, cu +1, si, foarte important, sa nu renunti niciodata!
Asa va doresc sa faceti in 2024! La Multi Ani!
Pace si iubire!